Co to jest Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ)?

Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ) to nowoczesny model zarządzania zasobami, który stawia na maksymalne wykorzystanie surowców oraz minimalizację odpadów. Zamiast stosować tradycyjny schemat „weź – wyprodukuj – wyrzuć”, GOZ promuje ponowne użycie, recykling, regenerację i naprawę materiałów oraz produktów.

• Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ) to model zarządzania zasobami, który skupia się na ponownym wykorzystaniu, recyklingu i minimalizacji odpadów, zamiast tradycyjnego modelu „weź – wyprodukuj – wyrzuć”.
• Program wspiera mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z Polski Wschodniej w transformacji na model GOZ, oferując dofinansowanie na proekologiczne inwestycje.
• Przykłady wdrożeń GOZ obejmują automatyzację produkcji, recykling surowców, modernizację maszyn na energooszczędne, zamknięty obieg wody oraz wymianę pojazdów na elektryczne, co pozwala obniżyć koszty operacyjne i emisję spalin.
• Nasi eksperci z wieloletnim doświadczeniem pomogą Ci przejść przez każdy etap. Skontaktuj się z nami i już teraz umów na bezpłatną konsultację.

 

Kto może skorzystać z dotacji?

Konkurs „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP” jest skierowany do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) z Polski Wschodniej tj. prowadzących działalność gospodarczą na terenie województwa: lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego, świętokrzyskiego, warmińsko-mazurskiego lub mazowieckiego z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego (m. st. Warszawa oraz powiaty: grodziski, legionowski, miński, nowodworski, otwocki, piaseczyński, pruszkowski, warszawski zachodni i wołomiński).

Przykłady transformacji w kierunku GOZ

 

Przykłady działań w kierunku GOZ

Poniżej prezentujemy kilka przykładów, które ilustrują konkretne usprawnienia oraz korzyści:

• Automatyzacja produkcji i redukcja odpadów
  Firma spożywcza wdrożyła zautomatyzowaną linię produkcyjną, wykorzystującą roboty pakujące i systemy sortujące. Dzięki temu wydajność wzrosła o 50%, a ilość odpadów spadła o 40%. Automatyzacja przyczyniła się do zmniejszenia kosztów operacyjnych i poprawy jakości produktów poprzez redukcję błędów.
• Recykling surowców wtórnych w przetwórstwie tworzyw sztucznych
  Przedsiębiorstwo zainwestowało w maszyny do regranulacji odpadów produkcyjnych, umożliwiające ponowne wykorzystanie surowców w procesie produkcji. W wyniku tych działań firma obniżyła koszty surowców o 30% i znacząco zmniejszyła ilość odpadów przeznaczonych do utylizacji.
• Modernizacja parku maszynowego na energooszczędny
  Firma motoryzacyjna zainstalowała nowoczesne maszyny z serwonapędami oraz systemy zarządzania energią, co pozwoliło na redukcję zużycia energii o 30%. Inwestycja nie tylko obniżyła koszty operacyjne, ale również zwiększyła wydajność produkcji o 20%.
• Optymalizacja gospodarki wodnej – zamknięty obieg wody
  Przedsiębiorstwo chemiczne wdrożyło system zamkniętego obiegu wody, co pozwoliło na ponowne wykorzystanie oczyszczonej wody procesowej. Dzięki temu zużycie wody spadło o 50%, a koszty związane z gospodarką wodną zostały znacząco zredukowane.
• Wymiana taboru na elektryczny
  Firma zajmująca się zbiórką odpadów zainwestowała w elektryczne śmieciarki i wózki widłowe, co zmniejszyło koszty eksploatacji o 30% i ograniczyło emisję spalin o 50%. Wprowadzenie ekologicznego taboru wpłynęło pozytywnie na jakość powietrza oraz wizerunek przedsiębiorstwa jako firmy proekologicznej.

 

Przykładowa symulacja korzyści z wdrożenia GOZ

Firma planuje modernizację linii produkcyjnej, instalację paneli fotowoltaicznych oraz wdrożenie wewnętrznego systemu recyklingu. Całkowity koszt inwestycji wynosi 3 mln PLN, z czego 70% może być pokryte dofinansowaniem (2,1 mln PLN), co pozostawia firmie wkład własny w wysokości 900 tys. PLN.

Korzyści finansowe po wdrożeniu:

1. Redukcja kosztów energii: dzięki instalacji paneli fotowoltaicznych, przewidywane oszczędności w zużyciu energii wyniosą ok. 30%. Dla przykładowej firmy, której roczny koszt energii wynosi 500 tys. PLN, oznacza to oszczędność na poziomie 150 tys. PLN rocznie.
2. Zmniejszenie kosztów surowców: wdrożenie systemu recyklingu wewnętrznego pozwala na odzysk materiałów o wartości ok. 20% rocznych wydatków na surowce. Jeśli firma wydaje na surowce 2 mln PLN rocznie, oszczędność może wynieść 400 tys. PLN rocznie.
3. Zmniejszenie emisji CO2: ekologiczne zmiany skutkują zmniejszeniem emisji CO2, co poprawia wizerunek firmy i zwiększa jej atrakcyjność wśród partnerów poszukujących certyfikowanych dostawców. Możliwość uzyskania certyfikatów ekologicznych może wpłynąć na pozyskanie nowych kontraktów o wartości szacowanej na 5% przychodów, co przy obrocie 10 mln PLN przynosi dodatkowe 500 tys. PLN rocznie.
4. Zwiększenie przychodów z ekologicznych produktów: wprowadzenie produktów z certyfikatami ekologicznymi na rynek może przyciągnąć nowych klientów oraz poprawić pozycjonowanie marki. Dodatkowe przychody wynikające z rozwoju ekologicznych linii produktów mogą wynieść 3% całkowitego obrotu firmy, co stanowi dodatkowe 300 tys. PLN rocznie.

Podsumowanie oszczędności:

• Łączne roczne oszczędności: 150 tys. PLN (energia) + 400 tys. PLN (surowce) + 500 tys. PLN (przychody z certyfikatów) + 300 tys. PLN (ekologiczne produkty) = 1,35 mln PLN rocznie.

Zwrot z inwestycji (ROI):

Przy założeniu całkowitej inwestycji na poziomie 900 tys. PLN (po uwzględnieniu dofinansowania), oszczędności rzędu 1,35 mln PLN rocznie sugerują, że czas zwrotu z inwestycji wynosi około 8 miesięcy.

Dlaczego warto skorzystać z programu GOZ w MŚP?

Przystąpienie do transformacji w kierunku GOZ to nie tylko działanie na rzecz środowiska, ale także inwestycja w rozwój i przyszłość firmy. Dzięki programowi „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP”, firmy mogą obniżyć koszty inwestycji, zwiększyć efektywność operacyjną i otworzyć się na nowe rynki.

Doświadczenie MSCG – gwarancja sukcesu w pozyskiwaniu dotacji

MSCG to firma z 15-letnim doświadczeniem w pozyskiwaniu dotacji, z ponad 1500 zrealizowanymi projektami i ponad 2 miliardami złotych pozyskanych funduszy. Działamy w modelu success fee – pobieramy wynagrodzenie tylko za sukces, minimalizując ryzyko dla klientów.

Oferujemy pomoc na każdym etapie projektu – od analizy i strategii, przez przygotowanie wniosku, aż po rozliczenie dotacji. Nasi specjaliści pomagają zwiększyć efektywność, obniżyć koszty i wprowadzać innowacje.

Współpracowaliśmy z liderami rynku, takimi jak:

 

 Spełnij wymagania rynkowe, zmniejsz koszty operacyjne i zredukuj odpady. Skontaktuj się z nami i umów na bezpłatną konsultację, a my przejdziemy z Tobą przez cały proces. 

Nabór trwa do 3 kwietnia. Nie przegap szansy na rozwój swojej firmy!

 

Skontaktuj się z nami

Jeżeli chcesz rozwijać swoją firmę w oparciu o dotacje unijne, wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą i pomożemy w realizacji Twoich planów.

Zainwestuj w przyszłość swojej firmy i skorzystaj z dostępnych dotacji już dziś!